Сергей
Корчагин
резюме 2021 01 10

КОРЧАГИН СЕРГЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ \ KORCHAGIN SERGEI

Архитектор Производственных систем
Международный сертифицированный эксперт T-TPS (Toyota Engineering Corporation)
Сертифицированный эксперт управления проектами в условиях неопределенности (Agile)
Тьютор формирования бережливого мышления и развития лидерских качеств
Место рождения
г.Горький
Национальность
русский
Дата рождения
03.07.1960
Место локации
Воронеж
КОНТАКТЫ
E-mail: pview@live.ru, keshava36vrn@gmail.com
Телефон: +7 909 215 44 99 (WhatsApp, Telegram)

https://leannext.pro/sergei_korchagin - резюме Сергея Корчагина
https://www.LEANNEXT.PRO – проект #LeanNext. Проекты, команда, блог
https://www.LEANNEXT.ONLINE – онлайн школа управления изменениями и развитием Производственных систем

FACEBOOK https://www.facebook.com/KorchaginS
INSTAGRAM https://www.instagram.com/korchagin_sergei/?hl=ru
YOUTUBE проф https://www.youtube.com/channel/UCI5gf0BSBL8Szwk6gEzabYQ

https://www.KAIZENCENTER.KZ – проект Кайдзен Центр (Алматы, Казахстан)
INSTAGRAM https://www.instagram.com/kaizencup.kz/?hl=ru – проект Kaizen Cup Tour 2018-2019

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
С ноября 2020 – по настоящее время
С ноября 2020 – по настоящее время
Эксперт Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD)
Проект EBRD в Центральной Азии по снижению операционных затрат и обеспечению высокого качества продукции промышленного предприятия
С ноября 2020 – по настоящее время
С ноября 2020 – по настоящее время
Эксперт Центра развития Производственной системы химического комплекса России
Разработка миссии, видения и стратегии Центра. Методическое обеспечение работы Центра. Проведение обучающих и консультационных мероприятий Центра.
С октября 2020 – по настоящее время
С октября 2020 – по настоящее время
Со-основатель проекта #Lean100
Популяризация философии Бережливого производства и ознакомление с базовыми технологиями и инструментами через игровые и соревновательные практики.
Проведение первенства #Lean100 на Международном химическом Форуме "Химия-2020" в Москве на Экспоцентре на Краснопресненской набережной.
С апреля 2020 – по настоящее время
С апреля 2020 – по настоящее время
Основатель онлайн проекта #LeanNext
Центр развития Производственных систем, автор онлайн программ подготовки Change-специалистов, онлайн курсов по управлению изменениями, общественного онлайн-клуба #LeanNextMeetUp
Апрель 2019 - декабрь 2019
Апрель 2019 - декабрь 2019
СОВЕТНИК РУКОВОДИТЕЛЯ
Советник Председателя Правления Страховой компании АМАНАТ по организационному развитию (штаб-квартира г. Алматы, Казахстан)
С декабря 2017 - по настоящее время
С декабря 2017 - по настоящее время
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ВУЗа
Старший преподаватель кафедры "Деловое администрирование" Алматинского Университета менеджмента ALMAU (г. Алматы, Казахстан)
С декабря 2017 - по настоящее время
С декабря 2017 - по настоящее время
МВА
чтение авторского курса MBA «Бережливые технологии. Кайдзен. Lean Production» в РАНХиГС (Россия) и Алматинском университете менеджмента (ALMAU, КАЗАХСТАН)
Июль 2018
Июль 2018
Сертифицированный эксперт по управлению проектами в условиях неопределенности (Agile)
международная сертификация по гибким методам управления проектами в условиях неопределенности ICAgile Certified Professional от The International Consortium for Agile (ICAgile).
С августа 2018 - по настоящее время
С августа 2018 - по настоящее время
KAIZEN CUP TOUR
со-автор и член оргкомитета Первого в Центрально-азиатском регионе проекта «KAIZEN CUP TOUR» (геймифицированная популяризация бережливых технологий). Проведено 9 кубков в 9 городах Казахстана, корпоративная версия в Банке Компаньон (Кыргызстан), в Страховой компании Аманат (Казахстан), Волковгеология (Алматы, Казахстан), Казмунайгаз (Атырау, Казахстан), в которых на конец 2019 года приняло участие более 900 человек.
Январь 2018 – апрель 2019
Январь 2018 – апрель 2019
Кайдзен Центр (Казахстан)
Управляющий директор по компетенциям Кайдзен Центра Казахстан (г. Алматы):

- Работа по созданию национальной системы подготовки специалистов по трансформации производственных систем на основе бережливых технологий и ценностного подхода.

- Разработка учебно-методического комплекса для подготовки специалистов по управлению изменениями.

- Обучение команды Кайдзен-тренеров (36 человек закончили обучение, 71 в процессе обучения).

- Проведение занятий по современным методам и инструментам развития Производственных систем компаний (TPS, Кайдзен, Lean, Agile, DMAIC и др) с руководителями и специалистами казахстанских, киргизских, узбекских и российских предприятий (2016-2020г – более 6000 человек, более 400 компаний, из 23 отраслей экономики), среди которых Казатомпром, Казахтелеком, BI Group, Базис-А, Азия-Авто, Волковгеология, КазМунайГаз, Казахмыс, AKFA, банк Компаньон, DosCredoBank, Страховая компания Amanat, и др.

- Комплексная диагностика и экспертная поддержка улучшений на 17 предприятиях (металлообработка, медицина, финансовые услуги, производство строительных материалов, пошив обуви, транспортные услуги).

Ноябрь 2017
Ноябрь 2017
«Управление качеством»
подготовка раздела «Управление качеством» (10 кл, III четверть) нового учебника «Основы предпринимательства и бизнеса» для 9-11 классов средних школ Республики Казахстан, разрабатываемого по инициативе Министерства образования РК и Национальной Палаты предпринимателей Казахстана.
2015 - 2020
2015 - 2020
Авторские программы
Проведение авторских программ в ВУЗах РФ и РК (Высшая Школа Экономики (Нижегородский филиал, РФ), Nazarbayev Univercity (Нур-Султан, РК), KIMEP (Алматы, РК), ALMAU (Алматы, РК), факультативный курс «Основы предпринимательства» в средней школе №54 г.Караганда, РК
Декабрь 2017 - март 2018
Декабрь 2017 - март 2018
Информационная и методическая поддержка
оказание информационной и методической поддержки сотрудников проектного офиса программы «Рухани Жангыру» по практическим методам трансформации общественного сознания казахстанских предпринимателей.
Апрель 2017
Апрель 2017
Сертификат Toyota
международная сертификация по производственной системе Toyota, (Сертификат TPS Certificate Institution #17TPS0185 от 17.04.2017)
С мая по ноябрь 2017
С мая по ноябрь 2017
BI Group
директор Центра Lean компетенций в инвестиционно-строительной Группе Компаний BI Group ( http://www.bi-group.org/ru/ ):

- создание Центра Lean компетенций инвестиционно-строительной Группы Компаний (в ГК более 8000 сотрудников, в компаниях – бизнес-партнерах - более 25000 сотрудников)

- создание корпоративной системы внутреннего обучения методологии и практическим навыкам трансформации производственной системы компании на основе философии, технологии и инструментов бережливого производства, новой парадигме лидерства и построения ценностно-ориентированной корпоративной культуры,

- практическая работа по развитию Производственной системы компании, повышению эффективности производственных процессов и системы управления инвестиционно-строительной Группы Компаний.

Разработаны, апробированы и внедрены:

- детальные дорожные карты (стандартные процедуры и регламенты) развития производственной системы крупной строительной компании,

- универсальная комплексная методика аудита развертывания методов бережливого производства на предприятиях

- система сбора, хранения, анализа и тиражирования Lean-предложений

- система мотивации и вовлечения персонала в процесс улучшений.

Обучено более 2700 сотрудников компании, созданы Lean-команды на проектах, лично подготовлено 12 специалистов и 7 тренеров по бережливому производству.

Экономический эффект Группы Компаний в 2017 году превысил $3 200 000
С марта 2016 - по май 2017
С марта 2016 - по май 2017
BI Group Construction
руководитель службы Lean в дорожно-строительном холдинге BI Group Construction, разработка методологического аппарата и практическая работа по повышению эффективности производства и системы управления

- запуск и управление процессом непрерывных улучшений технологических и бизнес-процессов строительства автомагистралей, инфраструктурных и инженерных сооружений (Авиационно-технический Центр в г.Астана, мостовой переход через р.Иртыш, Nazarbaev интеллектуальные школы в Астане, Семей, Усть-Каменогорск и др.),

- разработка технологии и инструментов оцифровки и мониторинга процесса развития Lean-культуры

Экономический эффект, полученный холдингом за 8 месяцев строительного сезона 2016 года от Lean-предложений составил более $1 500 000.
Октябрь 2015 - март 2016
Октябрь 2015 - март 2016
Палата предпринимателей Карагандинской области
запуск и координация первого этапа проекта Палаты предпринимателей Карагандинской области «Создание инновационного образовательного кластера Карагандинского региона», консолидирующего работу государственных органов, Палаты предпринимателей, ВУЗов, промышленных предприятий, общественных организаций Карагандинского региона, национальных и международных инвестиционных и образовательных организаций (КИРИ, GIZ, ЕBRD)
2010 - 2014
2010 - 2014
LeanNext
Разработка основных положений инновационной информационно-методологической платформы #LeanNext – ценностно-ориентированного подхода к трансформации производственных систем на основе технологий Бережливого производства и аксиологии (науки о человеческих ценностях). До настоящего времени идет отработка, развитие и применение технологии #LeanNext при реализации обучающих и трансформационных проектов.
2014
2014
Бережливый Казахстан
Разработка проекта концепции «Бережливый Казахстан» для партии НурОтан и Министерства инноваций и развития Республики Казахстан
Февраль 2014 - октябрь 2015
Февраль 2014 - октябрь 2015
Трансформация производственных систем
организация и проведение тренингов и семинаров по основам и технологиям Бережливого производства, 5 проектов трансформации производственных систем на предприятиях РК: предприятия среднего и малого бизнеса в Астане, ДАМУ, Холдинг Камкор-менеджмент (Павлодарский вагоноремонтный завод, электровозоремонтные заводы в Атбасаре и Астане), Горкомтранс (г.Караганда), Казахмыс (г.Темиртау), ТЭМК (г.Темиртау), Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса Iскер и др. (всего более 50 предприятий из 19 отраслей, более 850 человек)
2012
2012
Экспертный Совет Федерального института развития образования
участие в работе Экспертного Совета Федерального института развития образования, по направлению «Здоровье сберегающие технологии в образовательных учреждениях РФ»
2010
2010
Рославльский ААЗ
Форсайт-проект «Разработка плана развития Рославльского ААЗ на 2010 – 2015 гг» (г.Рославль, Смоленская обл)
2009 – 2014
2009 – 2014
Институт повышения квалификации персонала
преподавание в Институте повышения квалификации персонала (г.Калуга), участие в 4х проектах внедрения технологий бережливого производства на заводах группы Ремпутьмаш (РЖД) в Калуге, Товарково, Екатеринбурге, на Фанерном комбинате в г Жешард (Коми)
2005 – 2010
2005 – 2010
Программа «Детское зрение»
Организация и проведение социальной программы «Детское зрение» (обследовано более 10 000 учащихся сельских школ и более 1500 преподавателей)
2002 – 2020
2002 – 2020
Авторские программы
проведение авторских тренингов, вебинаров и индивидуальных консультаций по лидерству, семейной и промышленной конфликтологии, здоровьесберегающим технологиям, ценностно-ориентированному подходу к формированию проактивных ролевых моделей поведения, инновационным подходам в образовании.
2002 – 2016
2002 – 2016
Благотворительные программы
ежегодное участие в международных благотворительных программах на территории России, Украины, Казахстана, Татарстана и Индии
1996
1996
Бизнес-школа В.В. Леонтьева
обучение по программе «Управление малым и средним бизнесом» в бизнес-школе В.В. Леонтьева, лауреата Нобелевской премии в области экономики (Нью-Йорк, США)
1994 – 2013
1994 – 2013
Оптическая компания
Создание и руководство оптической компанией (19 лет, изготовлено более 250 000 очков)
1982 – 1993
1982 – 1993
ЦНИИ МО
работа в ЦНИИ МО (разработка программного обеспечения испытательного Центра, проведение межведомственных испытаний сложных организационно-технических комплексов), младший научный сотрудник
Образование
Высшее техническое
Высшее техническое, Инженер по Автоматизированным Системам Управления, Киевское высшее зенитное ракетное инженерное училище имени С.М.Кирова, Киев
Высшее политическое
Высшее политическое (педагогическое) – Университет марксизма-ленинизма, Воронеж
Незаконченное высшее юридическое
Незаконченное высшее юридическое (4 года) – Московский институт статистики и информатики, Воронеж
Управление малым и средним бизнесом
Программа «Управление малым и средним бизнесом» - Бизнес-школа В.В.Леонтьева, Лауреата Нобелевской премии в области экономики, Нью-Йорк, США
Авторские свидетельства
Публикации
Отзывы и рекомендации
Сертификаты
Теги
#развитие производственных систем #бережливое производство #кайдзен #lean #развитие бережливого менталитета #формирование системы ценностей #диагностика компаний #онлайн обучение #создание обучающих центров #создание корпоративного центра компетенций #создание умных компаний #центр управления процессами компаний #игровые формы обучения #Kaizen Cup Tour
Языки
русский, английский
Награды
Три государственные награды за безупречную службу и за успехи в воинской службе.