Открыть меню
Открыть меню
ПРОИзводительность ТРуда
180+ компаний повысили эффективность процессов
8500+ людей знают и используют наш опыт
4 млрд+ экономического эффекта
Установить контакт
всего одно действие может
привезти к результату
Нужны ли консультанты для изменения в компании?
Посмотри интервью
с Ксенией Дубинюк,
может ты найдешь ответ на свои вопросы!
(время просмотра 15 мин)
УСПЕХИ & НЕУДАЧИ
Гордиться Успехами - приятно!
Писать о своих неудачах - смелость!
Успех
За год нашего сотрудничества компания изменила подход к реализации заказов - проектов.
Эффект:
  • увеличилась скорость переброски спецтехники (70 единиц)
  • повысилось качество планирования работ
  • увеличилась OEE (общая эффективность оборудования)
  • повысилось качество коммуникаций между отделами
Неудача
Мы не смогли убедить Собственника компании оказать влияние на обученных нами сотрудников производственного отдела, который не успевал за "прокаченным" Отделом продаж.
Результат:
  • Статусы Заказов не отслеживаются в процессе изготовления - низкое качество планирования объема производства.
  • Используется подход "Выталкивающего производства"- затаренность НЗП на участках.
  • Наблюдается несоответствие между наличием на складе комплектующих и их учетом - срыв сроков выпуска заказов
  • Сотрудники саботировали принцип построения Потока при производстве - низкая скорость производства.
Успех
За 9 месяцев общения с собственником МСБ в формате Наставничества получен эффект:
  • Площади склада сократились в 2 раза
  • Брак снизился до 0%
  • Количество заказов выросло в несколько раз
  • Открылось несколько новых бизнес-направлений
Неудача
Собственник не принял наши подходы и остановил пилотный проект, организованный с Управляющим директором.

"МИНУСЫ"
  • Условия труда не изменились
  • СБ борется с стабильным уровнем хищений
  • Статистика и учет ведется в режиме дублирования
  • Обстановка на предприятии напряженная, прослеживается склонность сотрудников к "итальянской забастовке"
"ПЛЮСЫ"
  • Сотрудники пытаются развернуть 5S
  • Ищут способы реализовать улучшения
Конечно же историй успеха больше!
Более 180 компаний из 70 отраслей
и 8500 сотрудников дружат с нами!
Производительность труда может обеспечить только обученная и мотивированная КОМАНДА!
И такую команду мы поможем Вам подготовить!
Бесплатная консультация

Меняйся вместе с нами!

проект #LeanNext!
Практическая Помощь в повышении Производительности труда
и Повышения эффективности процессов
проект #LeanNext!
Цель нашего проекта - знакомство
и обучение максимально возможного количества людей с основами, философией и инструментами
Lean/Кайдзен.
Стоимость наших услуг для компаний Малого и Среднего Бизнеса от 8000 руб. в час

Наша цели в работе:
  1. Повысить компетенции сотрудников в управлении изменениями (soft skills)
  2. Вовлечь сотрудников в улучшения процессов
  3. Создать и сохранить дружелюбную и конструктивную атмосферу
Связаться с нами
Оставляя заявку Вы принимаете политику конфиденциальности
1 шаг
Диагностика процессов в компании
2 шаг
Прокачивание сотрудников и собственника
3 шаг
Помощь в эффективном изменении процессов компании
+79307014004
info@leannext.pro
ИП Корчагин Иван Евгеньевич
ИНН: 525703625900/ ОГРНИП: 319527500002371
Р/с: 40802810829120001398
К/с: 30101810200000000824 в Филиал «Нижегородский»
АО «АЛЬФА-БАНК» в г. Нижний Новгород
БИК: 042202824
+79307014004
info@leannext.pro

КОНТАКТЫ LEANNEXT

+79307014004
pro.kaidzen@yandex.ru
ИП Корчагин Иван Евгеньевич
ИНН: 525703625900/
ОГРНИП: 319527500002371
Р/с: 40802810829120001398
К/с: 30101810200000000824
в Филиал «Нижегородский»
АО «АЛЬФА-БАНК»
в г. Нижний Новгород
БИК: 042202824
БЕСПЛАТНАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Оставляя заявку Вы принимаете политику конфиденциальности
leannext.pro
Leannext_pro
Все права защищены. Программы являются интеллектуальной собственностью ИП Корчагин И.Е.