Обучено более 80 сотрудников компании инструментам Бережливого строительства.
Оценка эффективности производственных, логистических и бизнес-процессов.
Запуск проектов повышения эффективности процессов с общим ожидаемым экономическим эффектом более 3,5 млрд руб на 2023 год
Запуск процесса сбора, хранения и анализа предложений по улучшению производственных процессов
Создание прототипа online-системы обучения.
Выстраивание саморазвивающейся системы улучшений процессов на всех уровнях управления компании.

Оценка эффективности производственных, логистических и бизнес-процессов.
Выстраивание вытягивающего процесса единичных изделий на отдельных видах продукции.
Повышение производительности при производстве одного из видов продукции в 1,7 раза.
Создание прототипа системы визуализации статуса производственных операций.
Поддержка процесса улучшения производственных и складских операций.

Разработка миссии, видения и стратегии Центра. Методическое обеспечение работы Центра. Проведение обучающих и консультационных мероприятий Центра.

Популяризация философии Бережливого производства и ознакомление с базовыми технологиями и инструментами через игровые и соревновательные практики.

• 2020 г. Проведение первенства #L100 на Международном химическом Форуме "Химия-2020" в Москве на Экспоцентре на Краснопресненской набережной.
• 2021 г. Проведение первенства #L100 для сотрудников и учащихся Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина
• 2023 г. Проведение первенства #L100для представителей молодежных движений г. Тамбова (при поддержке Молодежного правительства Тамбовской области)

Центр развития Производственных систем, соавтор онлайн программ подготовки Change-специалистов, онлайн курсов по управлению изменениями, общественного онлайн-клуба #LeanNextMeetUp

Модератор одного из этапов Первого в Центрально-азиатском регионе проекта «KAIZEN CUP TOUR» (геймифицированная популяризация бережливых технологий). Проведено 9 кубков в 9 городах Казахстана, корпоративная версия в Банке Компаньон (Кыргызстан), в Страховой компании Аманат (Казахстан), Волковгеология (Алматы, Казахстан), Казмунайгаз (Атырау, Казахстан), в которых на конец 2019 года приняло участие более 900 человек.

Директор

- Подготовка и заключение договоров в РФ и Республике Казахстан на поставку светотехнической продукции, проведение переговоров с первыми лицами предприятий и администраций.

Определение направления развития продаж выпускаемой светотехнической продукции, участие в разработке новых моделей продукции, организация и контроль отдела продаж, создание и развитие дилерской сети по РФ, проведение переговоров с первыми лицами предприятий и администраций.
Придя в компанию через год после ее образования, организовал отдел продаж, создал и запустил сайт. Открыл филиал в г. Москва и сформировал дилерскую сеть в более чем 40 городах РФ. За время работы в компании оборот вырос с 1 млн. руб. до 20-25 млн. руб.в месяц

Поиск подрядчиков, поставщиков. Подготовка и заключение договоров. Организация кадрового делопроизводства.

Агент-консультант по продаже долевого участия и объектов недвижимости
Поиск и составление клиентской базы физических и юридических лиц, оказание консалтинговых и брокерских услуг, подготовка и заключение договоров купли-продажи, аренды, долевого участия. Полное сопровождения сделки от начала до момента её завершения, контроль над своевременным выполнением договорных обязательств.

Начальник отдела анализа и подготовки документации.
Организация работы по сбору и экспертизе необходимых документов на объекты недвижимости для совершения различных видов сделок (купля-продажа, аренда, дарение и т.д.), налаживание контактов с органами и структурами исполнительной власти Н.Новгорода и Нижегородской обл., обеспечение взаимодействия между подразделениями компании для оказания качественных услуг заказчикам и частным лицам.

Агент-консультант по продаже недвижимости