#LeanNext. НАЧАЛО
Сергей Корчагин
архитектор Производственных систем
18\09\2018
...уникальность и научная новизна технологии «прячется» синтезе трех научных дисциплин - оптимизации бизнес-процессов, теории синтеза сложных систем, аксиологии (науки о человеческих ценностях), в инструментах и технологиях, решающих задачи формирования лидера и его команды, во всем, что касается менталитета, личности и взаимоотношений.
Интеллект-карта сформулированной еще в августе 2014 года технологии #LeanNext наглядно отражает ee основные идеи.
Справа - Семь основных постулатов, фундамент системы, из которых мне более всего нравится «2) Изменения неизбежны и непрерывны» и «6) Все изменения производятся людьми, которые также должны изменяться, учитывая свою внутреннюю природу» и Стандартная операционная процедура — подробный пошаговый алгоритм трансформации практически любой производственной системы (будь то завод, офис, госучреждение, склад, школа или автопарк — без разницы).

Слева - четыре важнейших направления основные решаемые задачи:
  • развитие Производственной системы;
  • воспитание лидеров (и не только руководителей);
  • воспитание Бережливого мышления (командный дух, корпоративная культура);
  • подготовка тех, кто будет продолжать поддерживать и развивать процесс трансформации (собственные тренеры и т.д.)

Уникальность и научная новизна технологии «прячется» синтезе трех научных дисциплин:
  • оптимизации бизнес-процессов,
  • теории синтеза сложных систем
  • аксиологии (науки о человеческих ценностях),
в инструментах и технологиях, решающих задачи формирования лидера и его команды, во всем, что касается менталитета, личности и взаимоотношений.

Системный подход позволяет решать задачи трансформации процессов и персонала взаимосвязанно, а ценностный подход в сочетании с опорой на знание внутренней природы человеческой личности переводит работу с «нематериальными» категориями (совесть, ответственность, лидерство) в плоскость практических процедур и операций.