Контакты
Продукты
Команда
Портфолио
Отзывы
LEANNEXT
Проект
«Подготовка специалистов
по улучшениям
в компании»

Основная цель проекта – трансформация компании через развитие сотрудников в разрезе эффективности и качества.
Самый главный ресурс компании- ЛЮДИ. Инвестируя в сотрудников- Вы инвестируете в стабильное, гибкое, устойчивое безоблачное БУДУЩЕЕ!
Сергей Корчагин

автор LеanNext, Управляющий партнёр АНО "Траектория Перемен"
ПРИМЕРЫ УЛУЧШЕНИЙ
СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ
Сотрудник реализовал идею "сокращение времени вноса номенклатуры в 1С".
До улучшения, время на ОДНУ процедуру занимало 2 дня (заявка/3 согласования/ внесение). После реализации время сократилось до 30 минут
ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ
Состояние ДО улучшений: совещание длилось 2-3 часа, часто поднимались одни и те же вопросы. Состояние ПОСЛЕ: совещание 30 мин, обсуждаются не вопросы, а предложения. Участвуют только задействованные сотрудники. Результат план - протокол с разбивкой по датам.
ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ
Сотрудники реализовали идею по экономии закупаемых ресурсов. Надстройка в известной программе не дает возможности приобрести материалов больше, чем запланированный расход.
СБОР ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОТ СОТРУДНИКОВ
Организованный сбор идей по улучшениям процессов и замечаний по потерям, которые несет компания, дает экономический эффект до 15% от оборота компании в год.
МОТИВАЦИЯ
Решение проблемы МОТИВАЦИИ знают сотрудники компании! Руководитель изменил форму и методы общения с сотрудниками и отделом HR. Результат - сплоченный коллектив за 6 месяцев увеличил оборот компании на 25%.
ОТНОШЕНИЯ
Корпоративная культура ориентируется на общечеловеческие ценности, улучшается отношение к жизни, отношение к работе.
Рассказывать об этом очень трудно! Надо пробовать...
РЕЗУЛЬТАТ С ПЕРВОГО ШАГА!
  • ОПЫТ И УСПЕХ!
    Авторская методика и четкое соблюдение программы проекта гарантируют успешный результат!

  • Здесь и сейчас!
    С первой встречи с НАСТАВНИКАМИ, шаг за шагом, участник проекта применяет полученный опыт на своем рабочем месте!
  • Лидер и команда!
    Изменения в процессах компании воспитывают Лидеров, которые объединяют сотрудников в команды!
  • Игры и практика!
    Все навыки и опыт, приобретенные в играх и упражнениях, на следующий день используются в работе и приносят результат!!!
ТЕМЫ И ПАКЕТЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
    • 27 тем
    • 7 пакетов
    • 9 месяцев
    • 196 часов теории
    • 120 часов практик
    • 11 деловых игр
    • 10-25 человек в группе
    • 24/7 он-лайн
    • поддержка и обучение
    • 2 наставника
РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА
1
ДИАГНОСТИКА
Наставники исследуют компанию по авторской методике С.Корчагина и формируют Дорожную карту трансформации компании. После согласования условий и сроков стартует ПРОЕКТ!
2
ТЕОРИЯ
Наставники проводят регулярные теоретические семинары с играми и подобранными по направлению деятельности кейсами. Обязательное условие - закрепление полученных знаний и навыков.
3
ПРАКТИКА
После каждого теоретического занятия дается 2-3 недели на отработку полученных навыков и развертывание инструментов управления в компании, в рамках своей деятельности.
ИТОГОМ становится реализованный или готовый к реализации ПРОЕКТ УЛУЧШЕНИЯ и ПОДГОТОВЛЕННЫЙ СОБСТВЕННЫЙ НАСТАВНИК!!!
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Собственных НАСТАВНИКОВ и Улучшенные процессы

Лояльность коллектива и  Мотивированную команду
  • Высокую производственную культуру
  • Перспективы развития
  • Реальный Экономический эффект
ДЛЯ КОГО НУЖЕН ПРОЕКТ?
НАШ ОПЫТ ДАЕТ ОТВЕТ НА ЭТОТ ВОПРОС- ВСЕМ!
ИП
Индивидуальным предпринимателям и Самозанятым
ООО
Малому и среднему бизнесу
АО и ГК
Крупным компаниям
ОТЗЫВЫ
Посмотрите отзывы и как проходят семинары.
Product 1
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Read more
Ask for price
Product 2
Graphic design is the process of visual communication and problem-solving
Read more
Product 3
Information architecture is the art and science of structuring and organizing information
Read more