Подготовка нового поколения молодых управленцев в регионе
Развитие компетенций (знаний и практических навыков) сотрудников и в первую очередь молодежи - это залог успеха каждой компании, это залог устойчивого развития региона, это основа технологического и экономического суверенитета страны.
"Святая обязанность" Руководителя - создать постоянно действующую систему обучения. Своими силами или с привлечением опытных специалистов.
Обучение и саморазвитие каждого (и Руководитель должен в этом демонстрировать пример) должны стать одной из ключевых ценностей Корпоративной культуры компании.
Хакатон I#DA формирует поколение профессиональных управленцев
I#Da! - это молодежный хакатон, призванный сформировать у молодежи лидерские качества и управленческие навыки, через участие в разработке идей по улучшению социально значимых направлений (госуслуги, медицина, ит.д.)) в реальных Проектах на действующих предприятиях
- 1Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект
- Недостаточный опыт и слабые навыки принятия управленческих решений при реализации Краткосрочных и долгосрочных проектов
- Нехватка специализированных кадров, отвечающих требованиям бизнеса в современных условиях рынка
- Отток молодых специалистов из региона
- 2Основные целевые группы, на которые направлен проект
- Студенты всех курсов
- Начинающие предприниматели
- Молодые специалисты
- Владельцы Стартапов.
- Объединения и различные организации (молодежные объединения, промышленные предприятия, органы государственного управления, органов местного самоуправления, общественных организаций и т.д.)
- 3Основная цель проекта
- Приобретение участниками проекта навыков принятия управленческих решений при реализации проектов в бизнесе и производстве, умение производить экспресс- анализ процесса.
- Развитие лидерских качеств.
- Умение формировать команды для реализации краткосрочных проектов.
ПОДГОТОВКА ПРОИСХОДИТ В ЧЕТЫРЕ ЭТАПА
ОБУЧЕНИЕ
Теоретическая "прокачка" участников проекта
ХАКАТОН\ИГРА
Освоение практических навыков в форме деловых игр и соревнований
ПРОЕКТЫ
Выполнение реальных проектов на действующих предприятиях
НАСТАВНИЧЕСТВО
Сопровождение индивидуальных траекторий развития участников проекта
Теоретическая подготовка участников проекта
ОБУЧЕНИЕ НА РЕГИОНАЛЬНОЙ ПЛОЩАДКЕ
Наряду с теоретической подготовкой слушатели на практике отрабатывают практические навыки улучшения процессов, трансформации Производственной системы, формирования Бережливого менталитета и развития лидерских качеств сотрудников компании
ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПОСТРОЕНЫ ПО ГИБКОМУ МОДУЛЬНОМУ ПРИНЦИПУ И ОБЕСПЕЧИВАЮТ ПОДГОТОВКУ ЛЮБОЙ КАТЕГОРИИ СЛУШАТЕЛЕЙ
Игровая отработка практических навыков
ПРОВЕДЕНИЕ ХАКАТОНА
Участники проекта отрабатывают практические навыки в ходе деловых игр и соревнований.
Методология этих игр и соревнований разработана и апробирована в 2018-2019 г в Казахстане в рамках проекта по созданию Национальной системы обучения бережливым технологиям.
Хакатон #L100 в Державинском Университете в Тамбове
Хакатон #L100 для тамбовской молодежи
Поддержка предприятий малого и среднего бизнеса
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ
Для предприятий малого и среднего проводится комплекс мероприятий по оптимизации технологических процессов, системы управления, логистики, корпоративной культуры
Life4Job
Актобе, Казахстан
Актобе, Казахстан
- Рост производительности на 70%,
- Обеспечение 100% качества,
- Высвобождение 240 кв м. производственных площадей
- Запуск нового производства
FreeStyle Technology
Подольск. Россия
Подольск. Россия
- Рост производственной культуры
- Повышение производительности н
- Снижение межоперационных запасов
Сопровождение студенческих стартапов
ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ ЧЕРЕЗ НАСТАВНИЧЕСТВО
В рамках программы "Стартап как диплом" проводятся консультации и студенческих проектов, оценка их эффективности, реализуемости, обсуждаются детали бизнес-модели продвижения и стратегия запуска в производство
Проекты студентов
ВГУИТ
ВГУИТ
- Сопровождение при разработке стратегии развития и бизнес-модели будущих предприятий
КОМАНДА
Команда проекта - опытные производственники, сертифицированные эксперты по управлению изменениями, опытные тренеры-наставники
Сергей Корчагин
о фундаменте учебных программ,
о философии #LeanNext и
основах управления изменениями
о фундаменте учебных программ,
о философии #LeanNext и
основах управления изменениями