Развитие компетенций (знаний и практических навыков) сотрудников и в первую очередь молодежи - это залог успеха каждой компании, это залог устойчивого развития региона, это основа технологического и экономического суверенитета страны.
"Святая обязанность" Руководителя - создать постоянно действующую систему обучения. Своими силами или с привлечением опытных специалистов.
Обучение и саморазвитие каждого (и Руководитель должен в этом демонстрировать пример) должны стать одной из ключевых ценностей Корпоративной культуры компании.
Участники проекта отрабатывают практические навыки в ходе деловых игр и соревнований.
Методология этих игр и соревнований разработана и апробирована в 2018-2019 г в Казахстане в рамках проекта по созданию Национальной системы обучения бережливым технологиям.