Подписывайтесь в наше сообщество ВК
ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ
#LEANNEXT
Создадим "под ключ" корпоративный или региональный центр компетенций
Поменяйте ситуацию в Вашу пользу!
решить задачу с центром компетенций
Оставляя заявку Вы принимаете политику конфиденциальности
ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ПОМОГАЕТ РЕШАТЬ ЗАДАЧИ
- Без Консультантов и Наставников построить современное эффективное предприятие невозможно. Но и надеяться, что они сами сделают все за Вас - величайшая ошибка.
И "выброшенные на ветер" деньги.
- Главная задача руководителя - с помощью Консультанта создать собственную обученную и мотивированную КОМАНДУ, способную успешно менять процессы на предприятии или в регионе.
- Эту задачу и решает Центр компетенций, который не только обучает и развивает окружающее общество, но и инициирует, сопровождает, координирует трансформацию процессов, происходящих вокруг.
И "выброшенные на ветер" деньги.
- Главная задача руководителя - с помощью Консультанта создать собственную обученную и мотивированную КОМАНДУ, способную успешно менять процессы на предприятии или в регионе.
- Эту задачу и решает Центр компетенций, который не только обучает и развивает окружающее общество, но и инициирует, сопровождает, координирует трансформацию процессов, происходящих вокруг.
Описание Оргструктуры и функциональных обязанностей сотрудников Центра компетенций и всех, кто трансформирует Производственную систему компании.
Кто и что делает при создании "умной" Производственной системы
Кликните по изображению, чтобы рассмотреть его лучше.
НАШ ОПЫТ
Создание корпоративного Центра Lean компетенций в крупной строительной компании
Обучение и управление изменениями технологических и бизнес-процессов компании.
Создание команды Lean-тренеров и Lean-специалистов
Создание команды Lean-тренеров и Lean-специалистов
Кликните по изображению,
чтобы рассмотреть его лучше.
чтобы рассмотреть его лучше.
- За 2016-2018гг обучено более 4000 чел.
- Подано более 5500 предложений с общим эффектом более $5млн
- Бережливое мышление стало частью корпоративной культуры - основные элементы Бережливого производства (выход в Гемба, непрерывное улучшение процессов, поиск и решение проблем, работа малых групп и др) применяются до настоящего времени.
- Создана система развития Производственной системы, идет регулярное повышение компетенций, реализуются проекты по улучшению процессов, работает система мотивации
- Создан единый корпоративный Центр Lean компетенций который обучает и сопровождает проекты по улучшению процессов на местах
- Подготовлены 12 Lean-тренеров, способных самостоятельно разворачивать Бережливые технологии и обучать сотрудников.
- Подготовлены и работают в подразделениях, "в поле" более 20 Lean-специалистов"
Создание инновационного научно-образовательного кластера Карагандинского региона
По инициативе Региональной Палаты предпринимателей Карагандинской области был разработан Проект и подготовлена к реализации Программа создания кластера, объединяющего ведущие ВУЗы:
- Карагандинский Государственный Технический Университет (КарГТУ)
- Карагандинский государственный университет им. Букетова (КарГУ)
- Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза (КЭУК)
- Карагандинский государственный индустриальный университет (КГИУ, г.Темиртау)
Кликните по изображению,
чтобы рассмотреть его лучше.
чтобы рассмотреть его лучше.
Проект Концепции
"Бережливый Казахстан"
С учетом опыта реализации государственных программ по повышению производительности казахстанских предприятий в 2009-2011 гг, сформулированы общие подходы и основные положения Концепции перехода промышленных предприятий, организаций и учреждений страны на бережливые системы управления деятельностью.
Проект Концепции разрабатывался для Палаты предпринимателей "Атамекен" и партии "Нур Отан"
Проект Концепции разрабатывался для Палаты предпринимателей "Атамекен" и партии "Нур Отан"
Кликните по изображению,
чтобы рассмотреть его лучше.
чтобы рассмотреть его лучше.
Кайдзен Центр (Алматы).
Национальная система обучения Бережливым технологиям
2018-2020 гг.
Разработка и развитие учебного и методического обеспечения.
Обучение за эти годы более 2500 собственников, руководителей и ключевых сотрудников крупных, средних и малых предприятий философии, технологиям и инструментам Кайдзен.
Подготовка более 100 Кайдзен-специалистов
(5 потоков за первые 2 года. В 2024 году в Центре обучается уже 14й поток)
Диагностика 7 предприятий в России, Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане
Разработка и развитие учебного и методического обеспечения.
Обучение за эти годы более 2500 собственников, руководителей и ключевых сотрудников крупных, средних и малых предприятий философии, технологиям и инструментам Кайдзен.
Подготовка более 100 Кайдзен-специалистов
(5 потоков за первые 2 года. В 2024 году в Центре обучается уже 14й поток)
Диагностика 7 предприятий в России, Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане
Кликните по изображению,
чтобы рассмотреть его лучше.
чтобы рассмотреть его лучше.
Знакомство с компанией
"Попить чайку" с Руководителем, узнать его видение, болевые точки. Выйти на производственные площадки и в офис, оценить внешние проявления Производственной и Корпоративной культуры
Диагностика исходного состояния Бережливых технологий в компании.
Аудит Производственной системы
Развертывание Change-офиса
Развертывание Change-офиса на предприятии. Формирование и диагностика команды Change-офиса. Разработка Концепции, Дорожной карты
Шаблон Дорожной карты
создания Центра компетенций (Change-офиса)
Обучение собственной команды Change-менеджеров (Наставников) предприятия навыкам трансформации технологических
и бизнес-процессов
и бизнес-процессов
Обучение команды Change-офиса
Создание корпоративной системы обучения
Создание и развертывание корпоративной системы обучения ВСЕХ (в первую очередь Руководителей, менеджмента) сотрудников бережливым технологиям, практике их развертывания и закрепления на предприятии
Вовлечение сотрудников
Запуск системы сбора, анализа и внедрения предложений по улучшению технологических и бизнес-процессов, разработка системы мотивации
Запуск системы сбора, анализа и внедрения предложений по улучшению технологических и бизнес-процессов, разработка системы мотивации
1
2
3
4
5
6
Тиражирование лучших практик. Массовый запуск Change-проектов. Встраивание мероприятий по формированию бережливого мышления в работу HR по корпоративной и производственной культуре
Тиражирование
Пилотные проекты
Развертывание бережливых технологий на пилотных проектах. Отработка алгоритмов и инструментов улучшений, "полевое" обучение Change-офиса и персонала.
7
8
ПУСТЬ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПРОЦВЕТАЕТ И СОЗДАЕТ УСПЕШНОЕ БУДУЩЕЕ
Наши пРОЕКТЫ
