современных технологий трансформации
и научной организации труда
Сергей Павлович Королёв
Сотрудники всех уровней Успешных компаний должны уметь:
Ежедневно планировать.
Обеспечивать эффективность управления.
Эффект:
Повышение качества.
Снижение простоев.
Эффективность загрузки техники. Улучшение коммуникации с подрядчиками. Сокращение времени оперативных совещаний.
Гибко планировать.
Повышать эффективность внутрикорпоративной коммуникации
Эффект:
Снижение количества конфликтов и незапланированных событий и работ.
Сокращение сроков принятия управленческих решений и повышение их качества
Прозрачность процессов.
Персональная ответственность за качество исходной информации.
Снижение конфликтов между подразделениями и сотрудниками
Системно анализировать проблемы.
Повышать качество управления.
- картирование процессов "как есть",
- хронометраж операций
- анализ видов потерь и затрат
- оценка ролевых моделей поведения сотрудников
Эффект:
Устраняется не последствия, не потери, а ПРИЧИНЫ возникновения внеплановых затрат (повышающих себестоимость) и нарушение сроков выполнения работ
Школа
Школьникам старших классов
Факультативные курсы:
- Основы проектного управления
- Основы предпринимательства
ВУЗ
Элективные курсы
Стартап как диплом
Предприятия
Диагностика систем управления
Подготовка корпоративных команд
Работа проектных групп
он нужен для того,
чтобы достичь того места, куда мы выбрали идти.
Мост через вечность (Ричард Бах)