Улучшение процессов - ключевой шаг к успеху бизнеса!

Каждый Процесс можно изменить и повысить его эффективность!
Мы вовлекаем более 80% сотрудников к улучшению процессов.
Эффективные инструменты управления изменениями в руках мотивированной команды сотрудников - это залог устойчивого развития бизнеса и гибкого преимущества на рынке!
Металлургия
Пищевая промышленность
Медицина
Образование
Строительство
Сферы применения
Мы передаем экспертные знания и наш уникальный опыт
в различных сферах экономики, образования, медицины, общественно-политической, социальной и культурной жизни.
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Логистика
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Машиностроение
Малый, средний, крупный бизнес,
индивидуальные программы
Предложим индивидуальный пакет под Ваш проект
О проекте
LeanNext
Кайдзен, Lean, Agile, Scrum, Lean 6 Sigma, Бережливое производство и др. за этими словами стоит Человек, который хочет и умеет улучшать Процессы в Бизнесе.
Именно он, применяя практические подходы определяет Стратегию роста компании неотъемлемой частью которой является Стратегия Личностного роста Сотрудников!

Цель проекта #LeanNext - познакомить максимально возможное количество людей с основами, философией и практическими инструментами улучшения и трансформации бизнес-процессов, и методами управления изменениями!
Принципы Управления Изменениями
Постоянное стремление к улучшению
Все сотрудники организации должны быть активно вовлечены в поиск и применение улучшений в рабочих процессах и выпуск продукции с наилучшим качеством
Пресечение избыточного производства
Пресечение любой ненужной или избыточной деятельности, которая не приносит ценности клиенту или организации, сокращение потерь времени, ресурсов и энергии повышает эффективность компании
Построение работы на основе стандартов
Создание и установление стандартов процессов, которые облегчают повторяемость и улучшение. Стандартизация помогает избежать случайных ошибок и несоответствий, снижает влияние "человеческого фактора"
Использование системного подхода
При поиске улучшений процессы рассматриваются в контексте всей системы, а не изолированно. Это позволяет обнаруживать взаимосвязи и последствия изменений
Развитие навыков
и обучение
Инвестирование в развитие навыков и обучение сотрудников, позволяет им более эффективно выполнять свои задачи, вносить предложения по улучшению процессов и реализовывать их
Привлечение всех уровней персонала
Изменениями к улучшению процессов должны заниматься сотрудники всех уровней, включая собственников бизнеса. Это должно стать неотъемлемой частью корпоративной культуры.
Видео отзывы